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陳啟康:帶動現(xiàn)代化印刷企業(yè)在深圳特區(qū)萌芽
——四家有限公司的副董事長陳啟康

陳啟康:帶動現(xiàn)代化印刷企業(yè)在深圳特區(qū)萌芽
1992年后,受鄧小平南巡談話精神的鼓舞,深圳改革開放進程加快,各項優(yōu)惠政策不斷落實,吸引了越來越多的外來投資者,印刷業(yè)也從中受益頗多,業(yè)內(nèi)人士把上世紀90年代深圳印刷業(yè)的快速發(fā)展形容為雨后春筍、百花齊放。印刷企業(yè)得到大量發(fā)展資金,當時還創(chuàng)造了不少小作坊一步一步發(fā)展成為上市公司的奇跡。于是,便有了陳啟康這張攝于90年代中期的舊照:我們一眼就識別出了左四的陳啟康,正值四十不惑的年齡,風華正茂,意氣風發(fā),春風滿面,照片里屬于上世紀90年代特有的濃郁的時代氣息撲面而來。當年這家上市公司叫“新高準集團”——一家由港商集資、以提供原材料為主的印刷包裝企業(yè),于照片攝影當天在香港聯(lián)合交易所辦理上市手續(xù),正式成為香港聯(lián)合交易所上市公司。這使得陳啟康成為辛養(yǎng)村個站在國際舞臺上的人,談到這里,陳啟康的自豪之情溢于言表。
但陳啟康本人并不是企業(yè)家,這不禁讓人好奇這位幕后的推動者和參與者,是何許人也。原來,陳啟康的“正業(yè)”是當時沙井鎮(zhèn)辛養(yǎng)村的村長。1954年出生于辛養(yǎng)村的陳啟康,是土生土長的本地人。小學上到五年級,文化大革命就來了,陳啟康只好輟學跟著父親學木工。直到上世紀80年代初,他才轉(zhuǎn)行去了貿(mào)易公司。
1978年以前,對外貿(mào)易一直沿襲建國初期確立的由國家統(tǒng)一管理的經(jīng)營管理體制。改革開放以后,伴隨著外貿(mào)管理體制的改革和更為靈活的貿(mào)易形式,海外投資與經(jīng)濟特區(qū)的創(chuàng)辦,對外貿(mào)易得到迅速發(fā)展。陳啟康的見識和資源、對局勢的判斷與遠見、解決問題和處理事務的能力等,便是在貿(mào)易公司工作的這幾年中得到累積、沉淀的。1989年,經(jīng)人推薦,陳啟康當選為辛養(yǎng)村歷來年輕的村長。
先把事干起來牽頭引資招商
上任之后,村民們發(fā)現(xiàn),這位村長不僅有見識,有資源,重要的是還有常人沒有的膽識與魄力,干起事來大刀闊斧。尤其是在改革開放的時代機遇下,在房產(chǎn)證、合同、律師皆無的情況下,陳啟康一律奉行“先把事干起來”原則,引進外資企業(yè)。就拿當年沙井街道辛養(yǎng)工業(yè)區(qū)來說,從拍板到落成,無疑都烙上了那個時代才有的傳奇色彩:當年,中國臺灣某上市公司需要在沙井創(chuàng)建17萬平米的廠房、倉庫、宿舍用地,半年的期限,14萬的定金。當時的村民對這些數(shù)字還沒概念呢,村長已開始緊鑼密鼓地搭橋牽線,實實在在干起實事了。
一時拿不到房產(chǎn)與合同,就靠對彼此為人做事的了解與信任;錢不夠,就從銀行貸款,向各方股東借款,聚集八方力量一起籌資;源于對未來投資的眼光和膽識,以及建立項目的信心和動力,自己也持股其中;連工業(yè)區(qū)的創(chuàng)建,也是由村長牽頭,一邊畫圖紙,一邊建立起來的……這就是寶安區(qū)沙井鎮(zhèn)辛養(yǎng)崗頭工業(yè)區(qū)和辛養(yǎng)大廈的來源。
陳啟康說自己做過木工,在貿(mào)易公司干過,還當了村長,但自我評價是“公關人才”。如今他已退休,生活過得可謂多姿多彩。平時沒事的時候,寫寫詩,練練武,耍耍刀,逗逗鳥,搞搞收藏,玩玩魔術。現(xiàn)場他給我們耍了幾刀,又給我們表演了幾場魔術,還給我們念了刻在墻上由他撰寫的詩詞。雖然由于文革原因,他自嘲小學學歷都不到,但其文學造詣和文化修養(yǎng),卻已然自成一體,亦自得其樂。進門的正中央,由陳啟康撰寫,請名家篆刻于門扉兩側(cè)的綠底詩聯(lián)映入眼簾:“辛耕勤晴日,養(yǎng)讀趁雨時。”往屋里巡視一周,在頭頂?shù)膲?cè)上發(fā)現(xiàn)了橫批:“勤耕雨讀”。這老頑童,有點意思。
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