曹健：展現(xiàn)新時(shí)期的王者風(fēng)范

　　導(dǎo)讀：曹健是長(zhǎng)期從事企業(yè)基層工作的領(lǐng)導(dǎo)，從基層走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，積累了豐富的經(jīng)營和管理經(jīng)驗(yàn)。在他履任的一年多時(shí)間里，工作干得有聲有色：論領(lǐng)導(dǎo)才華，他展現(xiàn)了王者風(fēng)范；論管理能力，他具備了精細(xì)管理新思維；論做人魅力，他凸現(xiàn)了創(chuàng)新務(wù)實(shí)的本色。
　　
　　2013年，江西新華跨進(jìn)全國印刷百強(qiáng)企業(yè)行列，排名92位。2014年，曹健立下雄心壯志：在“十二五”末，進(jìn)入百強(qiáng)企業(yè)的前30名。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，他與領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工努力奮斗，加大了改革創(chuàng)新步伐，制定了“梳理、扭轉(zhuǎn)、發(fā)展”的“三步走”戰(zhàn)略，做到創(chuàng)新發(fā)展、發(fā)展、加快發(fā)展，打造全國的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；力推“營銷為王、管理升級(jí)、多元拓展”的經(jīng)營管理目標(biāo)；倡導(dǎo)“務(wù)實(shí)、持久、主動(dòng)、開拓”的正能量敬業(yè)精神，取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2014年10月，江西新華被國家新聞出版廣電總局授予“國家印刷示范企業(yè)”稱號(hào)，是江西迄今為止一家獲此殊榮的印刷企業(yè)。
　　
　　巧打五張牌
　　
　　曹健是個(gè)平凡人，干的是平凡事。前段時(shí)間在江西新華新落成的辦公樓大廳見到他，50多歲的人，頭發(fā)日漸變白，但精神頭卻不減當(dāng)年。“把企業(yè)打造成文化勁旅”，曹健一直在踐行這個(gè)目標(biāo)。他從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，打好了五張務(wù)實(shí)牌。
　　
　　一、人才牌。
　　
　　不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，發(fā)揮人才作用，按照“三定”要求，對(duì)企業(yè)在編人員實(shí)行定編、定崗、定責(zé)，采用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制聘任管理干部，把會(huì)管理的人才安排到合適的管理崗位。順利完成了原印刷集團(tuán)總部與南昌分公司部室人員競(jìng)聘上崗工作，于2014年8月搬遷至新竣工的辦公樓合署辦公，實(shí)現(xiàn)了人力資源合理分配、管理成本有效降低的扁平化管理，減少員工25%，做到減員增效，達(dá)到精益化管理的目標(biāo)。
　　
　　二、綠色牌。
　　
　　作為我國首批通過綠色印刷認(rèn)證的60家印刷企業(yè)之一，繼續(xù)打好綠色牌是江西新華追求的目標(biāo)。在曹健看來，綠色印刷生產(chǎn)只是綠色化的一個(gè)方面，企業(yè)還要實(shí)現(xiàn)綠色的全覆蓋，諸如綠色辦公、綠色管理、打造綠色化生產(chǎn)方陣，規(guī)范優(yōu)化物料管理流程等。公司在旗下的九江、華奧、報(bào)業(yè)、江教四家公司建立ERP系統(tǒng)，并網(wǎng)上線運(yùn)行；建立OA辦公平臺(tái)，減少紙質(zhì)文件下發(fā)和“公文旅游”，實(shí)施綠色辦公。
　　
　　三、項(xiàng)目牌。
　　
　　為解決九江公司書刊印刷任務(wù)不足的現(xiàn)狀，公司加快轉(zhuǎn)型包裝印刷的步伐，經(jīng)九江縣發(fā)改委立項(xiàng)批準(zhǔn)，在九江縣建設(shè)綠色環(huán)保包裝印刷基地，現(xiàn)已進(jìn)入項(xiàng)目施工階段。2014年8月，南昌米奇威文化傳媒有限公司成立，成為企業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)。江西新華還加快傳統(tǒng)印刷向現(xiàn)代印刷轉(zhuǎn)型步伐，成立數(shù)碼精印分公司，主打數(shù)字印刷牌，實(shí)現(xiàn)“印刷零差異，發(fā)行零庫存”，發(fā)揮短、平、快的書報(bào)刊印刷優(yōu)勢(shì)。
　　
　　四、文化牌。
　　
　　企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力，曹健十分注重企業(yè)文化建設(shè)，充分利用企業(yè)短信平臺(tái)、意見箱、《新華報(bào)》等媒介提高企業(yè)事務(wù)的公開性、透明性，增強(qiáng)與員工的交流。為豐富員工的文化生活，公司還經(jīng)常組織開展各種文體活動(dòng)，陶冶精神情操。
　　
　　五、廉政牌。
　　
　　火車跑得快，全靠車頭帶。曹健十分注重加強(qiáng)自身和班子的廉政建設(shè)，加強(qiáng)基層的黨建工作，按照《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和中央“八項(xiàng)規(guī)定”等制度，帶頭做到廉潔自律，打造一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。
　　
　　緊抓三大基地建設(shè)
　　
　　在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下，IT與印刷結(jié)緣，網(wǎng)絡(luò)印刷風(fēng)靡印刷業(yè)界，徹底顛覆了傳統(tǒng)印刷方式。思想超前的曹健，敏銳地預(yù)見到網(wǎng)絡(luò)印刷的沖擊力和發(fā)展前景，果敢地作出決策，把發(fā)展數(shù)字印刷和網(wǎng)絡(luò)印刷作為企業(yè)發(fā)展的兩大支柱，加快發(fā)展電子商務(wù)，構(gòu)建企業(yè)信息門戶和電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)印刷向現(xiàn)代印刷的科學(xué)轉(zhuǎn)型。公司全力打造個(gè)性化印刷、電子商務(wù)印刷、在線設(shè)計(jì)制作、在線出版數(shù)字印刷，與傳統(tǒng)印刷、產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)、印刷品及出版資源數(shù)據(jù)庫，形成新型產(chǎn)業(yè)鏈。加強(qiáng)合作出版，實(shí)現(xiàn)按需出版和印刷，將合作出版建立起全國網(wǎng)絡(luò)，做大出版、印刷增量，重塑印務(wù)流程和盈利模式，加快推進(jìn)企業(yè)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。
　　
　　同時(shí)他還實(shí)施三大基地建設(shè)，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
　　
　　一、璜溪書報(bào)刊印刷基地。
　　
　　書報(bào)刊印刷是江西新華干了60多年的主業(yè)，做強(qiáng)做優(yōu)“新華”品牌是他們的不二選擇。璜溪書報(bào)刊印刷基地就是為主業(yè)而設(shè)計(jì)、規(guī)劃、建設(shè)的。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚，打造集教材、精品圖書、廣告、社會(huì)印件、報(bào)刊等為一體的書報(bào)刊印刷基地，璜溪書報(bào)刊印刷基地寄托了江西新華人的夢(mèng)想。曹健就職后，二期工程建設(shè)開始啟動(dòng)。
　　
　　二、九江綠色環(huán)保包裝印刷基地。
　　
　　在做強(qiáng)做優(yōu)書報(bào)刊主業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷拓展印刷新業(yè)態(tài)，著力打造延伸印刷產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，也是江西新華努力的方向。為此，在曹健的領(lǐng)導(dǎo)下，公司加快九江綠色環(huán)保包裝印刷基地建設(shè)步伐，在完成廠房設(shè)計(jì)、土地勘測(cè)、環(huán)保評(píng)估、節(jié)能評(píng)估、消防預(yù)審、規(guī)劃報(bào)批等程序后，2015年動(dòng)工興建，計(jì)劃2016年中期投產(chǎn)。
　　
　　三、安全保密印刷基地。
　　
　　充分利用江教公司安全保密印刷獨(dú)特的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，資源優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，著力打造成設(shè)施完備、功能齊全、立足江西、輻射周邊、獨(dú)具特色的安全保密印刷基地。
　　
　　2015年7月，新的“中國印刷企業(yè)100強(qiáng)排行榜”出爐，江西新華以7.53億元的年銷售收入，位列百強(qiáng)榜第46名。顯然，一年的時(shí)間里，在曹健的帶領(lǐng)下，江西新華成長(zhǎng)飛快。我們有理由相信，這家“新華”老廠將在這位務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的下，創(chuàng)造出更多的精彩。那么，就讓我們拭目以待吧。